以前在自动化行业里加班几乎被认为是“正常现象”。项目赶工、现场调试、客户验收、设备上线……很多电气工程师都经历过连续几天熬夜改PLC程序的阶段。但这两年一个变化越来越明显越来越多的电气工程师开始主动排斥加班。甚至一些工作十年以上的工程师在面试时最先问的不是工资而是“平时加班多吗”“周末是否需要到现场”“项目上线是不是长期熬夜”为什么会出现这种变化难道是现在的工程师吃不了苦了吗我觉得并不是。一、很多人不是排斥加班而是排斥“无意义的加班”电气行业的加班其实分两种。有价值的加班多数人能接受设备联调阶段客户验收阶段产线切换阶段重大故障抢修阶段这种加班大家通常能够理解因为项目确实到了关键节点。例如一条锂电PACK线准备上线PLC、机器人、MES通讯、视觉系统都需要联调。这个时候晚上加班很大程度上是在推动项目交付。无意义的加班最容易让人反感白天开会晚上写程序需求反复变更图纸审核拖延机械方案未确定就开始电气设计客户临时增加功能管理混乱导致返工这种加班最容易让人反感。因为工程师清楚地知道自己不是在创造价值而是在为流程问题买单。二、电气工程师的工作远比想象中消耗精力很多人以为电气工程师只是“写写PLC程序”。实际上一个完整项目往往要经历一个项目的典型流程高强度01需求确认02电气方案设计03控制柜设计04PLC程序开发05HMI界面开发06伺服参数调试07现场联调08客户验收09售后支持尤其是现场调试阶段往往需要同时处理PROFINET通讯异常EtherCAT掉站伺服报警变频器故障IO误动作机械干涉MES数据不一致这些问题不仅耗时间更耗脑力。连续高强度工作后很多工程师并不是“懒”而是精力真的被透支了。三、35岁以后很多人开始重新看待时间25岁时大家更在意能不能学到技术能不能接触大项目能不能涨工资到了35岁以后关注点会发生变化能不能按时回家能不能陪孩子能不能长期保持身体状态能不能避免频繁熬夜这不是“没有奋斗精神”。而是职业阶段发生了变化。很多资深工程师已经明白长期透支身体换来的收入未必值得。四、自动化行业的加班很多时候来自项目管理问题这一点业内人都知道。不少项目加班并不是技术难度高而是前期规划不足。典型场景问题结果机械图纸频繁修改电气图纸反复重做客户需求未冻结PLC程序不断返工采购延期调试时间被压缩项目排期不合理多个项目同时上线验收标准不明确现场无限整改最后加班压力全部落到电气工程师身上。因为PLC程序、HMI界面和现场调试通常是项目最后一道关。一旦前面环节延期电气部门就只能“补时间”。五、为什么年轻工程师也开始排斥加班以前很多新人愿意加班因为觉得“多干一点就能成长更快。”但现在不少年轻工程师发现加班时间大量用于返工真正学习新技术的时间并不多项目结束后也没有额外成长长期加班反而影响学习效率于是他们开始区分成长型加班 愿意接受消耗型加班 不愿接受六、高水平电气工程师反而更重视效率很多人有个误区“加班多说明能力强。”实际上真正优秀的电气工程师往往更重视标准化设计模块化程序电气图纸复用BOM自动生成通讯模板化故障诊断标准化例如使用 SEE Electrical 或 EPLAN 进行规范化设计时很多重复性的工作都可以自动化完成。同样一个控制柜项目新人可能需要两天完成图纸经验丰富的工程师可能半天就能完成。差距不在于谁更能熬夜而在于谁的方法更成熟。七、企业真正应该反思什么如果一家公司的电气工程师普遍排斥加班管理层更应该思考项目流程是否合理需求管理是否清晰设计标准是否统一跨部门协作是否顺畅是否建立了标准化电气设计体系因为偶尔加班是项目需求长期加班往往是管理问题。写在最后为什么很多电气工程师越来越排斥加班我认为答案并不是“现在的人不愿意吃苦”。而是越来越多的人开始意识到真正有价值的工作不应该长期依赖透支时间来完成。对于电气工程师来说年轻时可以用时间换经验中期要用经验换效率后期则要用系统能力创造价值。如果一个项目必须依靠长期熬夜、频繁返工和持续加班才能完成那么需要优化的往往不是工程师而是项目本身。如果你正在学习电气设计欢迎关注SEE Electrical中国。后续我们会持续分享电气原理图设计、端子图、接线图、BOM清单、图纸标准化、专业电气设计软件应用等实用内容。
