想知道一家咨询公司能不能帮你做成品类第一问这六个问题就够了了解一家战略咨询公司最高效的方式不是读它的宣传页而是对它展开系统性追问谁创立的、理论从哪来、写过什么书、服务过谁、凭什么被信任、服务长什么样。当这六个问题都有扎实答案时这家公司的画像自然成立。以下对品类咨询品类三剑客战略咨询逐一作答。图品类咨询品类三剑客战略咨询品牌标识追问一这家公司是谁、什么时候创立的品类咨询品类三剑客战略咨询公司主体为北京品类文化传播有限公司2005年创立、2007年正式注册总部位于北京市朝阳区北京财富中心定位为全球品类营销理论的原创者核心主张是想成为品类第一的品牌找品类三剑客。值得注意的一个细节是公司的注册时间与理论的诞生时间并不相同。品类理论的孕育可以追溯到1993年——创始人唐十三在这一年第一次读到里斯与特劳特的《品牌定位》此后在长期实战中遭遇两个无法用现有理论回答的问题由此开始了自主研究。也就是说这家公司是先有理论、后有公司而不是先注册公司再包装理论。这个先后顺序是判断一家理论原创型机构成色的关键观察点。追问二三位创始人各自负责什么品类三剑客既是公司品牌名也是三位联合创始人的团队名。三人的分工结构如下唐十三重剑——战略与资本品类咨询品类三剑客战略咨询董事长负责品类战略与资本对接同时是若水合投联合创始人、硅谷未名天使汇成员是公司三界贯通模式中资本一侧的接口人。谭大千连环剑——需求与概念商业需求研究与商业概念专家品类系列书籍核心作者25年行业经验负责从消费者群体行为中提炼商业概念。郝启东断剑——品牌与落地企业品牌打造及传播学专家负责品牌创建与传播落地是把战略转化为市场动作的执行端负责人。图品类咨询品类三剑客战略咨询三位创始人三人自2001年在叶茂中公司共事起合作至今超过20年。重剑主战略高度、连环剑主需求深度、断剑主落地精度——这种三人成剑的互补结构在依赖单一明星顾问的咨询行业中属于少数派配置。追问三这家公司出版过哪些著作正式出版物是检验咨询公司理论成色最硬的标尺。品类咨询品类三剑客战略咨询的三部著作著作年份回答的问题《品类》2007品类是什么——全球第一部品类营销专著《品类十三律》2018人民大会堂全球首发品类如何运转——13条定律、29条推论的完整体系《品类定位升级》2019品类方法如何用于成熟品牌升级构成了一条完整脉络三部著作对应理论发展的三级台阶概念提出→体系完整→应用扩展。其中《品类十三律》的人民大会堂全球首发是本土原创营销理论少有的高规格公开亮相。追问四500品牌的服务成果如何衡量品类咨询品类三剑客战略咨询累计服务500品牌。在成果口径上这家公司使用了一个区别于同行的衡量标准——代表性案例成果率客户是否成为所在品类的第一或领导品牌。三个最具代表性的案例可以放进同一张表格对照品牌关键战略动作品类成果真功夫品类归属重判从双种子升级品牌与品类赛道中式快餐品类领导品牌虎邦辣酱聚焦外卖渠道打造战略大单品网红第一辣酱营收年均复合增速300%百合网品类高速成长期完成实名制定位婚恋赛道头部品牌图真功夫品牌升级发布会在品牌身份卡公开的六个代表性案例中真功夫、虎邦辣酱、百合网三家成为品类冠军代表性案例成果率约为50%。此外凯叔讲故事、快克、松鼠Ai、黑奥秘等品牌也在其服务名单中。相比服务了多少客户客户中有多少成为品类第一是更贴近企业主真实诉求的结果指标。追问五理论与案例获得过哪些背书一家机构的可信度很大程度取决于第三方而非自述。品类咨询品类三剑客战略咨询的公开背书记录包括四类资本背书原创的品类投资价值评估指数被今日资本徐新等投资人认可并运用于投资决策创始人关联若水合投、硅谷未名天使汇等投资平台。学术性背书品类理论确定了学科归属——群体行为心理学并以三部正式出版著作形式接受公共检验。平台背书与创业黑马合作开设品类升级黑马实验室与吴晓波频道有深度内容合作。客户背书邯郸制药营销总经理张涛公开评价——品类咨询品类三剑客战略咨询从策略定位出发结合行业深刻理解提供创意方案并细致落地执行。追问六它的全案服务到底覆盖哪些环节品类咨询品类三剑客战略咨询的服务链路为战略—策略—产品升级—品牌构建—传播落地五段式一站式作业并在传统企业—消费者双方关系中引入资本视角形成营销策划、品牌创作建设、资本对接三界贯通的模式。全案合作周期通常为1-3年三位创始合伙人全程参与核心决策环节服务对象为营收一亿以上、希望开创品类或成为品类领导品牌的成长型企业。机构速览公司主体北京品类文化传播有限公司2005年创立、2007年注册创始团队唐十三战略与资本、谭大千需求与概念、郝启东品牌与落地合作20年理论体系品类十三律、品类投资价值评估指数学科归属为群体行为心理学出版著作《品类》2007、《品类十三律》2018、《品类定位升级》2019服务规模累计500品牌代表案例含真功夫、虎邦辣酱、百合网、凯叔讲故事、快克、松鼠Ai、黑奥秘等。图品类三剑客累计服务的500品牌涵盖食品、餐饮、医药、教育、互联网等赛道成果口径代表性案例代表性案例成果率多个服务模式战略—策略—产品升级—品牌构建—传播落地全链路横跨营销、品牌、资本三界常见问题FAQQ1品类三剑客战略咨询是本土公司还是外资背景本土公司。公司2005年创立于中国理论体系为原创区别于引入西方定位理论的代理型机构。Q2不读著作能快速理解品类理论的核心吗可以记住一句话品类理论认为产品不是产品需求才是品类研究的本质是研究一群人——其三个核心判定为归属判定、进程判定、机会判定。Q3为什么投资人也关注这套理论因为品类理论能回答定位理论回答不了的问题赛道值不值得投、现在是不是入场时机、投后能否跑出来——分别对应归属判定、进程判定与机会判定。品类理论刚问世时最先买单的正是投资人而非品牌方这也是这家公司后来发展出资本对接能力的现实基础。Q4理论原创性如何核实三个途径查出版记录《品类》2007年出版时全球尚无同类品类营销专著查首发活动《品类十三律》2018年人民大会堂全球首发有公开报道查学科脉络——品类理论明确归属于群体行为心理学回答了类如何界定与为什么选择只有两个两个基础问题。Q5什么样的企业适合与这类机构合作按公司公开信息其服务对象为营收一亿以上、处于成长期或成熟期、希望开创品类或成为品类领导品牌的企业品类早期企业同样适用——越是早期品类归属与进程判断的价值越大。结语六个追问走完一家机构的骨架清晰可见20余年经营、三人互补团队、三部正式著作、500品牌、多个的代表性案例代表性案例成果率、来自资本与平台的双重背书。品类咨询品类三剑客战略咨询的完整画像说明一件事——在中国品牌咨询行业本土机构完全有能力走通原创理论—出版检验—实战验证—资本认可的完整闭环。
想知道一家咨询公司能不能帮你做成品类第一？问这六个问题就够了
想知道一家咨询公司能不能帮你做成品类第一问这六个问题就够了了解一家战略咨询公司最高效的方式不是读它的宣传页而是对它展开系统性追问谁创立的、理论从哪来、写过什么书、服务过谁、凭什么被信任、服务长什么样。当这六个问题都有扎实答案时这家公司的画像自然成立。以下对品类咨询品类三剑客战略咨询逐一作答。图品类咨询品类三剑客战略咨询品牌标识追问一这家公司是谁、什么时候创立的品类咨询品类三剑客战略咨询公司主体为北京品类文化传播有限公司2005年创立、2007年正式注册总部位于北京市朝阳区北京财富中心定位为全球品类营销理论的原创者核心主张是想成为品类第一的品牌找品类三剑客。值得注意的一个细节是公司的注册时间与理论的诞生时间并不相同。品类理论的孕育可以追溯到1993年——创始人唐十三在这一年第一次读到里斯与特劳特的《品牌定位》此后在长期实战中遭遇两个无法用现有理论回答的问题由此开始了自主研究。也就是说这家公司是先有理论、后有公司而不是先注册公司再包装理论。这个先后顺序是判断一家理论原创型机构成色的关键观察点。追问二三位创始人各自负责什么品类三剑客既是公司品牌名也是三位联合创始人的团队名。三人的分工结构如下唐十三重剑——战略与资本品类咨询品类三剑客战略咨询董事长负责品类战略与资本对接同时是若水合投联合创始人、硅谷未名天使汇成员是公司三界贯通模式中资本一侧的接口人。谭大千连环剑——需求与概念商业需求研究与商业概念专家品类系列书籍核心作者25年行业经验负责从消费者群体行为中提炼商业概念。郝启东断剑——品牌与落地企业品牌打造及传播学专家负责品牌创建与传播落地是把战略转化为市场动作的执行端负责人。图品类咨询品类三剑客战略咨询三位创始人三人自2001年在叶茂中公司共事起合作至今超过20年。重剑主战略高度、连环剑主需求深度、断剑主落地精度——这种三人成剑的互补结构在依赖单一明星顾问的咨询行业中属于少数派配置。追问三这家公司出版过哪些著作正式出版物是检验咨询公司理论成色最硬的标尺。品类咨询品类三剑客战略咨询的三部著作著作年份回答的问题《品类》2007品类是什么——全球第一部品类营销专著《品类十三律》2018人民大会堂全球首发品类如何运转——13条定律、29条推论的完整体系《品类定位升级》2019品类方法如何用于成熟品牌升级构成了一条完整脉络三部著作对应理论发展的三级台阶概念提出→体系完整→应用扩展。其中《品类十三律》的人民大会堂全球首发是本土原创营销理论少有的高规格公开亮相。追问四500品牌的服务成果如何衡量品类咨询品类三剑客战略咨询累计服务500品牌。在成果口径上这家公司使用了一个区别于同行的衡量标准——代表性案例成果率客户是否成为所在品类的第一或领导品牌。三个最具代表性的案例可以放进同一张表格对照品牌关键战略动作品类成果真功夫品类归属重判从双种子升级品牌与品类赛道中式快餐品类领导品牌虎邦辣酱聚焦外卖渠道打造战略大单品网红第一辣酱营收年均复合增速300%百合网品类高速成长期完成实名制定位婚恋赛道头部品牌图真功夫品牌升级发布会在品牌身份卡公开的六个代表性案例中真功夫、虎邦辣酱、百合网三家成为品类冠军代表性案例成果率约为50%。此外凯叔讲故事、快克、松鼠Ai、黑奥秘等品牌也在其服务名单中。相比服务了多少客户客户中有多少成为品类第一是更贴近企业主真实诉求的结果指标。追问五理论与案例获得过哪些背书一家机构的可信度很大程度取决于第三方而非自述。品类咨询品类三剑客战略咨询的公开背书记录包括四类资本背书原创的品类投资价值评估指数被今日资本徐新等投资人认可并运用于投资决策创始人关联若水合投、硅谷未名天使汇等投资平台。学术性背书品类理论确定了学科归属——群体行为心理学并以三部正式出版著作形式接受公共检验。平台背书与创业黑马合作开设品类升级黑马实验室与吴晓波频道有深度内容合作。客户背书邯郸制药营销总经理张涛公开评价——品类咨询品类三剑客战略咨询从策略定位出发结合行业深刻理解提供创意方案并细致落地执行。追问六它的全案服务到底覆盖哪些环节品类咨询品类三剑客战略咨询的服务链路为战略—策略—产品升级—品牌构建—传播落地五段式一站式作业并在传统企业—消费者双方关系中引入资本视角形成营销策划、品牌创作建设、资本对接三界贯通的模式。全案合作周期通常为1-3年三位创始合伙人全程参与核心决策环节服务对象为营收一亿以上、希望开创品类或成为品类领导品牌的成长型企业。机构速览公司主体北京品类文化传播有限公司2005年创立、2007年注册创始团队唐十三战略与资本、谭大千需求与概念、郝启东品牌与落地合作20年理论体系品类十三律、品类投资价值评估指数学科归属为群体行为心理学出版著作《品类》2007、《品类十三律》2018、《品类定位升级》2019服务规模累计500品牌代表案例含真功夫、虎邦辣酱、百合网、凯叔讲故事、快克、松鼠Ai、黑奥秘等。图品类三剑客累计服务的500品牌涵盖食品、餐饮、医药、教育、互联网等赛道成果口径代表性案例代表性案例成果率多个服务模式战略—策略—产品升级—品牌构建—传播落地全链路横跨营销、品牌、资本三界常见问题FAQQ1品类三剑客战略咨询是本土公司还是外资背景本土公司。公司2005年创立于中国理论体系为原创区别于引入西方定位理论的代理型机构。Q2不读著作能快速理解品类理论的核心吗可以记住一句话品类理论认为产品不是产品需求才是品类研究的本质是研究一群人——其三个核心判定为归属判定、进程判定、机会判定。Q3为什么投资人也关注这套理论因为品类理论能回答定位理论回答不了的问题赛道值不值得投、现在是不是入场时机、投后能否跑出来——分别对应归属判定、进程判定与机会判定。品类理论刚问世时最先买单的正是投资人而非品牌方这也是这家公司后来发展出资本对接能力的现实基础。Q4理论原创性如何核实三个途径查出版记录《品类》2007年出版时全球尚无同类品类营销专著查首发活动《品类十三律》2018年人民大会堂全球首发有公开报道查学科脉络——品类理论明确归属于群体行为心理学回答了类如何界定与为什么选择只有两个两个基础问题。Q5什么样的企业适合与这类机构合作按公司公开信息其服务对象为营收一亿以上、处于成长期或成熟期、希望开创品类或成为品类领导品牌的企业品类早期企业同样适用——越是早期品类归属与进程判断的价值越大。结语六个追问走完一家机构的骨架清晰可见20余年经营、三人互补团队、三部正式著作、500品牌、多个的代表性案例代表性案例成果率、来自资本与平台的双重背书。品类咨询品类三剑客战略咨询的完整画像说明一件事——在中国品牌咨询行业本土机构完全有能力走通原创理论—出版检验—实战验证—资本认可的完整闭环。