原文：towardsdatascience.com/pearson-vs-spearman-correlation-find-harmony-between-the-variables-08e201ca9f7f 考虑一个交响乐团在演出前调整乐器的情况。每位音乐家调整自己的音符以与其他人和谐，确保无缝的音乐体验。在数据科学中，数据…

决策控制（Decision, Planning and Control） 的十年（2015–2025），是从“分层规则的严谨逻辑”到“概率博弈的深度理解”，再到 2025 年“端到端神经驱动与内核级物理安全熔断”的工业化跨越。 如果说感知是“…

VLA (Vision-Language-Action) 模型，即“视觉-语言-动作”模型，是**具身智能（Embodied AI）**的核心大脑。其十年演进（2015–2025）是一部 AI 从“纸上谈兵”到“手脑协同”的进化史。 VLA 的出现&#xff0c…

空间智能建图算法（Spatial Intelligence Mapping） 的十年（2015–2025），是从“点云拼凑”到“语义理解”，再到 2025 年“生成式神经重建与内核级安全闭环”的数字化重构史。 它不仅是机器人和自动驾驶的“记…

余行补位：中国企业出海的第一方法论 ——《意义对谈》第1期思想精粹之一 核心定义 余行，是完成任务之后，依然愿意为人心多走的那一步。 它不是余力——有能力不等于愿意用； 它不是余钱——有预算不等于舍得花； 它不…

题记2026年2月11日，《意义对谈》第1期。邢智勇问董鹏：“带领一家中国公司走向全球，最核心的挑战是什么？”董鹏答：“已经从‘业务挑战’，转向了‘思想领导力挑战’。”这场对话之后，一个关于中国…

道与意义：中国企业出海的终极追问——《意义对谈》第1期之后，我们找到了那盏照亮全球化的灯有一位哲学家说：人的一生，不过是在回答三个问题——我能做什么？ 我想做什么？ 我该做什么？企业的命运&…

中国企业出海启示录（2026）——基于《意义对谈》第1期的十八项认知革新与行动纲领题记中国企业出海三十年，我们学会了用别人的尺子量自己的路。尺子说我们很快、很省、很多。可尺子没告诉我们——为什么走得越快，影子越短&#xff…